新形势下，托盘物流设备配置的重点应放在高效、灵活的运输没备以及与之相配套的装卸、堆垛、分拣设备上。随着托盘科学技术的发展，人类社会进入了信息时代，先进的信息设备的引入和信息系统、决策支持系统的使用必将大大改变物资物流的面貌，物资物流合理化的进程而物资站库物流设备的现状却远远不能适应物流优化的新形势，且这种不合理性随着物资站库库存观念的不断创新必将越来越明显。
托盘物资站库物流设备合理化配置的几点想法物资站库在进行物流设备配置时，不但应坚持因站库制宜、物资经济整体效益、短期效益和长期利益相结合、物流设备配置规划与站库发展规划相结合等原则。托盘生产厂家而且应注意下物资站库物流设备配置应以站库业务流程再造和业务规范化为前提，改变过去那种以物流设备的情况来设和实践。所谓托盘物资站库业务流程再造，其内涵是抛弃传统的以分类为基础的游戏规则，站库运作转向以关键业务流程为核心，重组站库内部组织结构，提倡站库内灵活变通。充分利用电子计算机等高科技管理手段，合理划分各部门、各个人的责权范围，并层层授权，使每一个官兵职工均享有一定程度的决策权，从而提高工作效率，用户满意度为考核基准。其本质就是从根本上转变托盘管理的思维模式，对站库业务流程进行脱贻换骨的重颡设计，在严格的内控衡量标准下，最终使站库在成本、费用、质量、服务和速度方面达到大幅度的改善和提高站库在业务流程再造的基础上。托盘厂家应加强业务规范化管理，业务规范化涉及业务管理的各个方面，它是站库物流优化的重要保证。物资码垛的规范化能保证正常周转物资和代储物资的快收、快发、快装且准确无误。托盘物流设备的配置应以业务规范化为前提，业务规范化程度越高，物流设备工作效率也越高。这样，在业务流程再造和业务规范化前提下。站库物流设备配置的标准就高，高标准的物流设备配置反过来又成为站库业务流程再造和业务流程规范化的强大动力。
目前，用托盘物资统筹供应的全新保障模式的试点运行必将促进商业代理制、配套包供应、配送等物资筹供新方式的出现和完善，而新的物资筹供方式又必将促成站库业务流程的再遣，托盘业务流程的再造和其规范化必然要求站库重新考察其物流设备配置的现状。
