塑料托盘生产厂家经济同时要管安全三条原则，建立一整套仓库消防安全的制度、规定、条例，使职工有章可循有章可依，并且严格执行，违章必究。建立安全领导小组，层层签订责任书、任命书，为切实加强对仓库消防安全工作的领导，把各个岗位，特别是领导岗位的消防责任固定下来，具体到人。
塑料托盘生产厂家使每个领导者对消防安全工怍是否尽职尽贵有据可查，强化领导的安全意识，启动各个部门的自觉性，把消防工作责任落实到仓库行政领导身上，一级抓一级，明确责任。开展消防安全承包，明确责、权、利，改变重经营、轻安全的管理状况。同时，把竞争机制引入消防安全管理，将消防工作的好坏与职工的个人经济利益挂钩，与晋级、评先进等挂钩。调动职工搞好消防安全工作的积极性。塑料托盘抓目标管理物资仓库消防目标管理，就是把一定时期内任务和目的转化为具有一定质和量的目标，实行一系列的目标和分解。使大家有了方向一致的奋斗目标，从而能够组织和调动垒体人员的积极性，目标把人们连成一体，产生一种共同的责任感，劲往一处使心往一处想，把塑料托盘安全工作落到实处。物资仓库消防安全管理工作贯彻，可以进一步增强单位和仓库领导的安全意识，更好地明确自己肩负的消防安全工作责任，认真履行职责。塑料托盘生产厂家可以更好地发动和依靠职工，调动各方面的力量，发挥各方面的作用，开展群防群治，把治标和治本结台起来。可以提高安全制度的执行，安全制度建立后，一级抓一级，一级包一级，层层负责。可以促进克服过去那种领导带队，保证塑料托盘企业经济效益的发展，克服过去安全工作由分管领导负责。
总之，物资工作实行谁主管瞎负责的原则，可以有效地提高干部职工的消防意识，增强整体功能形成一个纵向到底、横向到边、纵横交错、综台治理的的局面，为新时期塑料托盘市场经济做出应有的贡献。
