塑料托盘厂家动态库存管理

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塑料托盘厂家动态库存管理

发布时间：2017/3/13

塑料托盘厂家被动库存管理时维持了一个较商的订货量，且用户需求量槽高，订货量越太。这种较高的订货量是被动库存管理时为避免在订货闯隔期内出现缺货而造成的后果，而较高的订货量又是平均库存增大的原因，致使存储成本上升。

塑料托盘厂家主动库存管理比被动库存管理时的平均库存和最高库存都有所降低。在用户需求量较大、订货间隔期较长时，主动库存管理较被动库存管理的成效更加明显。塑料托盘厂家仓库在平均库存量上，采用主动库存管理方法时要比采用被动库存管理方法时减少，而仓库只减少了。两种管理方法对平均库存影响比较，结束语上面运用计算机仿真的方法对被动库存管理和主动库存管理西种模型的效果进行了分析，说明主动库存管理模型较被动库存管理模型优越，并且用户需求量越大、订货间隔期越长，采用主动库存管理模型的效果越明显。但是，如上所述，塑料托盘厂家主动库存管理模型对供应商的发货能力要求比较高，它需要供应商能随时满足企业提出的推迟或提前发出货物的要求，而供应商往往只对大宗的业务或信誉较好的企业提供这样的服务。因此，在一些大中型塑料托盘企业中，可以采用主动库存管理模型，充分利用它所带来的好处；而在一些小企业中由于采用主动库存管理模型与被动库存管理模型的效果差别并不明显，则可以根据自物资储存。

塑料托盘生产厂家舍理地配置立体货架成件货物的储存设施，有效利用储存空间圆顶保温仓库，使储存空间得到有效利用。

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