浅谈塑料托盘生产厂家采购补货

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浅谈塑料托盘生产厂家采购补货

发布时间：2017/4/12

塑料托盘生产厂家客户的采购补货功能由集成供应商来实现，从而降低了客户的采购成本。这样，采购成本被推向供应链上游。的一个基本假设是在采购活动中，集成供应商比客户的效率更高。

所以，塑料托盘尽管整个供应链的采购成本并没有消失，但各企业都集中于自己的核心竞争力，因而可以降低供应链上的总成本。在传统的采购模式下，供应商之间的价格竞争常常是以降低服务水平为代价的。但事实上，塑料托盘生产厂家这些服务远比价格上的优惠重要。由于供应商与客户之问的伏伴关系，供应商愿意提供更多的服务。比如，集成供应商可能为客户提供产品保养方面的技术支持，或者参与客户的新产品开发。客户从中获得的利益包括，没有保有成本虽然集成供应商可能将部分货物保存在客户的仓库中。但在塑料托盘客户使用之前，库存的所有权仍属于集成供应商。因此，客户不用承担保有成本降低订货成本。在采购中，客户只与集成供应商联系减少了采趵括动，从而可以降低采趵成本。不需要进行库存管理。这也是因为库存的所有权属于集成供应商更高的服务水平。塑料托盘生产厂家集成供应商可以更多地参与客户的业务括动。而且合格的集成供应商应该熟悉产品和市场，从而能够保证供货的稳定性和质量，并可以提供相关服务如技术支持。塑料托盘集成供应商效率的提高，可以减少客户支付的服务费用，使客户能够提供更有竞争力的价格从而增加销售量。

塑料托盘客户和集成供应商都是有利的。不仅可以节约供应链上的总成本，它的最大优势是在优化资源配置方面。塑料托盘企业都集中发展其核心竞争力制造商只进行生产，集成供应商负责采购和库存管理自己的核心竞争力。

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