塑料托盘供应链环节的控制

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塑料托盘供应链环节的控制

发布时间：2017/5/9

塑料托盘在整个供应链中选择对自己较为重要的环节予以控制。此时，须仔细分析企业外部物流环境，包括可供选择的外部物流设施，可以利用的方式并对其作效率和信誉评估。

塑料托盘企业可以根据自身的能力，不同方式下物流服务的成本与效率比较，企业生产经营的重点，以及对经营及物流的理念等决策，尤其是保持和发展长期良好的前后向关系等观念此时成了关注的主要因素。塑料托盘生产厂家处方这一阶段的主要任务是：针对所存在的问题提出2个改善的方案，与受诊企业领导共同商讨其可行性，并预测其效果以从中选优。这是一个与决策者反复交流的过程，决策者通常以整个塑料托盘企业全局的视角来考虑物流系统，因而把方案评价与优化置于经营战略大局中才有真正可行、有效而可以被采纳的策略。值得注意的是，我国有许多塑料托盘企业的领导者对物流并没有足够而且正确的认识，因而诊断小组有必要加强构通使其树立正确的物流思想，从而正确地选取最优方案。结语重视塑料托盘企业物流系统的效率，以成本分析和服舟水平为两条主线，在组织管理、技术水平、运作方式三个方面对物流系统作出诊断，可以发现其中存在的问题并提出改进的方法，从而改善企业物流系统效率。

塑料托盘企业物流系统诊断不同于以往的物资管理诊断，因为它融人现代物流系统观念。而如何有效的应用系统分析的方法对企业物流系统进行诊断，还需在实践中作深人的探索。

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