塑料托盘企业发展主要的目标是在减少客户响应时间，降低生产成本的同时，最大程度满足顾客的需求。在整条供应链中，产品较低的生产复杂性允许企业利用规模经济实现成本优势，而在企业根据顾客的多样化需求进行定制生产。
塑料托盘这样既可以降低不确定成本，也可以降低市场不确定性带来的风险。模块化供应链产品生产复杂性和生产成本较高，企业主要的目标是在提高定制化产品和服务能力的基础上降低成本。一般来说，塑料托盘企业通过外包等各种形式采购零部件，通过装配组合得到标准化产成品，但这种产成品的规格样式是有限的，因此定制水平比较低。柔性供应链产品的生产复杂性和生产成本很高，产品从设计阶段就要求满足顾客的需求，企业的主要目标是在降低成本的同时，提高客户的响应速度，最大化满足定制化需求。塑料托盘制造商将不同产品零部件的采购进行外包，最后根据顾客的特殊需求对零部件进行设计、生产和组装等。生产方式与供应链匹配模型企业应根据成本和定制水平选择合适的生产方式与供应链类型低成本、高效率地满足顾客多样化需求。前面分别详细阐述了生产方式和供应链类型，接下来就与刚性供应链的组合。当塑料托盘产品采用的生产方式时，顾客定制水平和成本都很低，因此它适合刚性供应链。刚性运作策略下的产品是一大类复杂度很低的标准化产品，成本和交货时间是产品交付过程中的关键因素，这就要求塑料托盘企业生产并储存大量的标准化产品。与模块化供应链的组合。
当塑料托盘产品采用的生产方式时，定制水平较低，成本较高，因此它适合模块化供应链。虽然可以根据顾客需求对颜色和尺寸大小进行调整，但是各零件有不同的生产周期，产品生产成本较高。在塑料托盘模块化中，企业将不同的标准化模块组合成有限的各种产品满足顾客需求。
