发布时间：2017/6/1
塑料托盘自营配送模式在运营过程中可以实行由企业统一管理，根据各家门店需求分散经营需要进行配送，有利于企业形成规模优势，加强塑料托盘企业对物流各个环节进行管理和监控，提高整体服务质量。
但是塑料托盘物流投资规模大，有可能造成资源浪费。第三方物流配送模式企业因其自身业态特点，一般物流运作中呈现商品多品种、高配送频率、快速配送要求以及需要完善的信息系统支撑等物流配送特征，其物流活动比较复杂。为了适应塑料托盘这种配送特点，选择将其配送业务委托给专业的第方物流企业运营的第三方物流配送模式是中小型企业的必然选择。第三方配送模式是基于外包的塑料托盘物流模式，其优点在于企业可以专注于核心业务，提高其核心竞争力。专业的第二斤物流公司也可以通过专业化、规模化为企业提供更好的服务，降低物流成本，帮助企业分担经营风险。但是，第三方塑料托盘配送模式也会在合作关系不稳和初次合作时降低企业的控制能力，容易为企业带来无法估量的损失。目前，我国许多规模较小的企业选择采用第方配送模式进行经营。但是，我国第方物流企业发展规模小，运营能力比较弱，制约了企业完全依赖这种模式。塑料托盘共同配送模式企业共同配送模式也称协同配送模式，是指企业之间为了提高物流配送效率以及实现配送合理化，利用各自的物流配送能力或配送渠道建立的一种相互补充的配送合作模式。为了实现塑料托盘配送作业的总体经济规模、降低进货成本，促进业务成长与扩张，取得物流配送的主导权，建立共同发展的商业环境。
塑料托盘共同配送模式在运营时强调企业之间采用策略联盟方式进行横向业务整合，或者由制造商主导或由企业总部主导，将批发商、供货商进行纵向垂直配送整合。
