塑料托盘发展业务模式发生在销售回款周期阶段，如果下游厂商或经销商拖欠上游企业货款，上游企业就会出现一段时间的资金缺口，此时物流企业可与银行合作，以应收为担保物为借款跟不上等原因使得物流企业在发展业务运作中存在一定的风险。
塑料托盘发展风险可分为内生风险、外生风险。内生风险发展监管业务中，物流企业所面临的内生风险包括以下五个方面。塑料托盘企业内部管理风险。物流企业内部的管理风险主要包括企业的组织机构设置合理与否、权责分配是否明确、管理体制和监督机制是否健全、工作人员是否适应发展业务的要求、管理层决策凭借经验判断，缺乏科学依据可能出现错误或偏差等。此外，由于塑料托盘物流企业的员工素质参差不齐，内部操作管理上不成熟，有的物流企业还存在着内部欺诈的隐患，内部人员作案或操作过程中由于交割手续不完善、不认真等操作失误也造成了风险。塑料托盘物流企业经营风险。发展业务是通过对出质人的资金流和物流的全程控制来控制风险的，从事发展业务较为准确把握市场走势，需要具备较高的综合能力。这相当于物流企业进入了一个新的业务领域，随着经营范围的扩大，也就增加了相应的风险。物流监管人员诚信风险。物流企业的监管人员是质押物的实际接触者，同时在存货取货过程中与融资企业也有着直接的接触，因此物流监管人员的诚信很是重要。塑料托盘企业内部的管理机制与监督制度不完善，对企业员工的思想素质、职业道德素质的培育不注重，使得企业内部管理人员与外部不良个人或这必然会使第三方物流企业声誉受损，面临巨大的责任与财务风险。
塑料托盘生产厂家监管风险。物流企业作为质物的监管方，可能承担的风险包括监管管理和监管操作两方面的风险。只要有效的监管，才能有效的发展。
